AGISSEZ
Agir concrètement pour transformer durablement

Vous avez défini une stratégie climat ? Il est temps de la mettre en œuvre efficacement.

Endema accompagne vos équipes dans le déploiement opérationnel des actions de transition, avec une approche méthodique, participative et orientée résultats.

Passez de l’intention à l’action avec un accompagnement sur le terrain.

Passer du plan stratégique à l’impact mesurable
Impliquer durablement vos collaborateurs dans la transition
Prioriser les actions les plus efficaces et rentables
Montrer des résultats tangibles à vos parties prenantes (clients, investisseurs, salariés)

ACT Pas à pas

Fédérez vos collaborateurs autour de vos objectifs climat.

Avec des outils d’animation et de facilitation, faites émerger des idées concrètes, engagez les équipes et faites de la transition un projet d’entreprise.

Évaluer la compatibilité de votre stratégie avec un futur décarboné
Identifier les enjeux climat spécifiques à votre secteur
Construire une vision long terme, une feuille de route, puis un plan d’action opérationnel
Mobiliser les directions et parties prenantes internes autour de cette trajectoire
Méthode développée par l’ADEME

Éco-innovation

Faites de vos produits et services des leviers de transformation.

Grâce à notre accompagnement en éco-innovation, nous aidons vos équipes à :

Imaginer des solutions durables et économes en ressources
Repenser l’offre en intégrant les contraintes environnementales dès la conception
Utiliser des méthodes d'éco-conception comme la roue de Brezet pour identifier vos pistes de réduction de l'impact environnemental
Valoriser les gains environnementaux via une communication responsable (normes, allégations, etc.)

E-VSM x EMC2

Cartographier et transformer vos processus industriels.

Méthode issue de l’aéronautique, l’E-VSM (Environnemental Value Stream Mapping), adaptée avec elle pôle EMC2, permet de :

Visualiser vos flux de valeur et d’énergie tout au long de votre chaîne de production
Identifier les pertes environnementales (énergie, déchets, matières)
Déterminer les points de rupture pour concevoir des leviers d’optimisation
Guider vos choix techniques et organisationnels avec des données concrètes

Design circulaire

Intégrer la circularité au cœur de vos modèles économiques.

Repensez vos produits et votre modèle économique à la lumière de l’économie circulaire : une approche stratégique pour transformer votre chaine de valeur, explorer des alternatives durables et gagner en résilience.

Allongement de la durée de vie, réemploi et seconde vie, modularité
Intégration de matières recyclées ou biosourcées
Nouveaux modèles économiques (location, mutualisation, services)
Design pour la recyclabilité et la fin de vie maitrisée

Pour qui ?

Qu’est-ce que l’ACT Pas à Pas ?

L’ACT Pas à Pas (ou ACT-S) est une méthode reconnue internationalement pour aider les entreprises à développer et mettre en place une stratégie bas carbone. Lancée en 2016 grâce à un partenariat entre l’ADEME et le CDP, elle accompagne les entreprises dans leur transition vers un modèle plus durable. Grâce à ses conseils et son soutien, ACT Pas à Pas aide à préparer, structurer et déployer une stratégie de décarbonation cohérente et intégrée à la stratégie globale de l’entreprise.

La méthode ACT Pas à Pas vous permet de :

Contribuer activement à réduire les émissions de gaz à effet de serre de votre entreprise, qu’elles soient directes ou indirectes.
Initier la transformation de votre entreprise pour atténuer et anticiper les conséquences du changement climatique, en identifiant les impacts des nouvelles réglementations, ressources, et autres changements, puis en les intégrant dans votre stratégie.

Quelles sont les conditions préalables pour engager une démarche ACT Pas à Pas ?

Une seule condition est obligatoire :
une personne de l’entreprise doit avoir suivi et validé la formation de coordinateur ACT Pas à Pas.
Cela donne également accès à l’ensemble des ressources ACT Pas à Pas.

D’autres conditions, bien que non obligatoires, sont fortement recommandées pour garantir la cohérence de l’engagement :

Le Conseil d’Administration a exprimé sa volonté de participer au projet ACT-S.
Un membre du Conseil d’Administration est désigné comme porteur ou porteuse du projet.
L’entreprise a réalisé un bilan complet des Gaz à Effet de Serre (ex. : Bilan Carbone) au cours des deux dernières années.

En tant que consultants spécialisés, nous vous accompagnons tout au long de votre démarche ACT Pas à Pas, en vous apportant notre expertise et un soutien adapté à vos besoins.

Quelles sont les étapes d’une démarche ACT Pas à Pas ?

La méthode ACT Pas à Pas comprend plusieurs étapes décomposées en actions, réparties sur différents niveaux stratégiques ainsi qu’un ensemble de questions, qui peuvent être adaptés pourr votre entreprise afin de s’adapter pleinement à votre stratégie globale (en fonction de votre profil, du contexte et de vos objectifs)

Le processus se compose de 5 étapes principales (subdivisées en plusieurs actions) :

Les 5 étapes présentées couvrent quatre niveaux stratégiques : gouvernance, stratégie, gestion de la transition bas carbone, et indicateurs/objectifs. Le schéma ci-dessous illustre comment ces niveaux s’articulent selon les étapes et actions.